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2019年1月2日,在新年的的第二天里,盖尔盖司生物科技总经理张翔主持召开了2019年的第一次交流学习。
在这次交流学习中,先是由公司邹董具体总结了2018年的各项销售数据。数据表明:公司的整体发展趋势是呈上升的,不管是代加工的稳步增长、还是渠道销售的长足进步等。在质量方面:工厂设备的升级、产量的提高、产品质量的提升、原材料来源的扩大等等,也都是值得夸赞的。然后宁董提出:在2019年,政府采购要在2018年的基础上提高,代加工也要上一个台阶,渠道销售要加强质量改进,并且网上销售也是2019的一个重要突破口。
接下来是由张总为我们带来2019年的第一次培训学习。主要内容是:公司提出要在2019年进行深度互联网转型。在营销上,自2019年要实现深度互联网转型,不再是实行传统的线下营销,而是要线下结合线上,充分利用好互联网。而后通过“拼多多”的案例来分析,互联网营销是一个可行且有巨大潜力可挖的平台。在学习中,张总提出了超级用户、三度空间、社群、新零售等多个概念,深刻让我们感受到了互联网营销的必要性与重要性,而未来的企业,也必定是互联网的时代。
2019年,仍然是机遇与挑战并存的一年,盖尔盖司生物科技全体员工都满怀必胜的信心,抒写2019美好的篇章!
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